昆船：不造船，却把烟草智能仓库几乎全包了~

导语大家好我是社长老K。专注分享智能制造和智能仓储物流等内容。新书《智能物流系统构成与技术实践》新书《智能仓储项目出海-英语手册》新书《智能仓储自动化项目避坑手册》新书《智能仓储项目实施指南甲方必读》写点行业内公司的故事信息有错误处请有兴趣的读者请在文章底部留言勘误。今天写昆船下个写哪家底部留言。---------------------------------------------1964年毛泽东在地图上画了一条线。那条线把中国分成了两个世界。线的东边是沿海的繁华是工厂、港口、铁路是中国工业的心脏地带。线的西边是大山、是荒野、是几乎与现代工业绝缘的内陆腹地。毛泽东说如果战争来了沿海的工厂一夜之间就会变成废墟。我们必须在大山里再造一个中国。这就是三线建设。数以百万计的工人、工程师、技术人员带着机器、图纸、家当浩浩荡荡地开进了西南的深山。他们在云贵高原的山沟里建起了钢铁厂、兵工厂、飞机制造厂。昆明就在这条线的西边。一批来自沿海的造船技术人员就这样落脚在了这座春城。他们的任务是在内陆造船——不是为了航海而是为了战备。这批人就是昆船的前身。一、一家造船厂为什么要做仓库很多人第一次听说昆船智能都会有一个疑问昆明一个内陆城市离海最远的省会之一怎么会有一家船舶设备集团这个问题要从那个特殊的年代说起。昆明船舶设备集团简称昆船集团它的根扎在三线建设的历史土壤里。那个年代国家把大量军工技术力量迁入西南昆明因此聚集了一批机械制造的硬核底子。但历史的吊诡之处在于当年为了战备而建的工厂在和平年代必须找到新的活法。改革开放之后军工订单骤减大量三线企业陷入困境。昆船集团也面临同样的问题造船技术在内陆能卖给谁这时候一个机会出现了。1980年代末中国开始大规模推进烟草行业的现代化改造。彼时的烟草仓库还是最原始的人工模式工人推着小车在堆满烟叶和卷烟的仓库里穿梭靠人力完成分拣、搬运、出入库。效率低、差错多、管理混乱。烟草行业有钱有需求有改造的迫切愿望。昆船集团的工程师们看到了这个机会。他们把机械制造的底子和自动化控制技术结合起来开始做自动化立体仓库。这一做就做了三十年。二、烟草是昆船的命门也是昆船的护城河要理解昆船智能必须先理解中国烟草行业的特殊性。中国烟草是这个星球上最特殊的行业之一。它不是一个普通的市场竞争行业它是一个国家专卖体系。中国烟草总公司统一管理全国的烟叶收购、卷烟生产、物流配送、零售终端。每一包烟从烟田到烟民手里都在这个体系的掌控之中。这意味着什么意味着这个行业的采购不是市场化竞标而是体系内的信任关系。你要进入这个体系需要的不只是技术还需要多年积累的资质、口碑、和甲方的深度绑定。昆船恰恰在这个体系里做了三十年。从1990年代开始昆船就开始为云南烟草系统提供自动化仓储解决方案。云南是中国最重要的烟叶产区也是卷烟生产的核心基地。昆船在家门口拿下了一个又一个项目。随着口碑积累昆船的业务开始向全国烟草系统扩展。贵州、湖南、湖北、广东……哪里有烟草仓库要改造哪里就有昆船的工程师。到昆船智能上市的时候烟草行业已经是它最核心的收入来源占比超过一半。这是一条护城河但也是一把双刃剑。护城河在于烟草行业的准入门槛极高新进入者很难在短时间内建立信任关系。昆船在这个行业深耕三十年积累的不只是技术还有无数个项目案例、无数个甲方关系、无数个行业标准的参与制定权。双刃剑在于烟草行业的天花板是清晰可见的。全国就这么多烟草仓库改造完了就改造完了。而且随着国家控烟政策的推进烟草行业的长期前景并不乐观。昆船必须找到第二条腿。三、军工那个不能说太多的业务昆船智能的招股书里有一块业务写得语焉不详。专项产品及相关服务。这个措辞在A股上市公司里是一个心照不宣的说法。懂的人都懂这说的是军工业务。昆船集团的基因里本来就有军工的血脉。三线建设时期留下的技术积累在和平年代转型做了民用仓储但军工的根没有断。智能仓储技术在军事领域有天然的应用场景。军队的弹药库、物资仓库、装备存储都需要高度自动化、高度安全的仓储管理系统。而且军工项目的特点是保密、稳定、利润率高。这块业务昆船不能多说但市场知道它的存在。这也是为什么2026年2月当中船系概念在A股市场出现联动行情的时候昆船智能的股票跟着涨了。资本市场的嗅觉有时候比分析师的报告更灵敏。四、上市是终点还是起点2022年11月30日昆船智能在深交所创业板挂牌上市股票代码301311。这一天距离昆船集团的前身在云南落地已经过去了将近六十年。一家从三线建设走出来的国企终于完成了资本化的蜕变。但上市之后昆船智能面临的挑战比上市之前更加复杂。2024年上半年昆船智能的营业总收入8.81亿元同比下滑0.72%。营业利润亏损2112万元同比下滑177%。这组数字让市场有些不安。问题出在哪里一方面烟草行业的存量改造项目在减少新增需求不如预期。另一方面智能仓储行业的竞争在加剧。极智嘉、快仓、海康机器人、旷视科技……一批新兴的科技公司带着更灵活的AMR机器人方案开始蚕食传统自动化仓储的市场。昆船的优势在于系统集成能力和行业深度。它做的不是单一的机器人产品而是从硬件到软件、从设计到施工、从交付到运维的全套解决方案。这种重资产、重服务的模式在烟草、军工这类对稳定性要求极高的行业里有不可替代的价值。但在电商、快消、医药这些新兴市场昆船的反应速度比那些互联网基因的新玩家要慢。2025年昆船智能发生了一系列人事变动。总经理换人财务负责人换人。这不是坏事。一家公司在关键时刻换帅往往意味着它在主动求变。五、一个更大的问题昆船智能的故事其实是中国一大批三线企业转型故事的缩影。这些企业有一个共同的特点历史包袱重但技术底子厚。它们在计划经济时代积累了真正的工程能力但在市场化竞争中往往被更灵活的民营企业甩在身后。昆船的聪明之处在于它找到了一个足够特殊的赛道——烟草行业的智能仓储。这个赛道因为行业的特殊性天然地排斥了大多数竞争者。但这种特殊保护也让昆船在某种程度上失去了在开放市场中磨砺自己的机会。现在保护期正在缩短。烟草行业的存量改造接近尾声军工业务的体量有限新兴市场的竞争又异常激烈。昆船智能需要回答一个问题除了烟草和军工我还能做什么这个问题不只是昆船的问题也是所有从计划经济时代走出来的国企在这个时代必须面对的终极考题。尾声六十年前一批工程师带着图纸走进云南的大山他们以为自己是在为战争做准备。六十年后他们的后辈坐在昆明的写字楼里盯着屏幕上的仓库调度系统思考着如何在一个越来越卷的市场里找到自己的位置。时代变了但那种在逆境中求生的韧劲或许还在。知名企业精品阅读智能仓储项目投标/销售实战s手册中国仓储物流装备商出海破局指南智能仓储进化史读者福利仓储物流技术AI智能体入群点击这里……--海外项目英语手册--点击下图获取--仓储物流自动化项目避坑手册--点击下图获取--智能仓储项目实施指南甲方必读--点击下图获取-智能仓储物流技术研习社-欢迎大家到本文底部评论区留言。