
只做自己职权范围内的决定超出范围的决策要及时上报或请示。工作中遇到一件事儿需要我做决定要么花很多钱提升效果要么花很少钱保证能用。当时我觉得很难抉择。花大钱成本压力大花小钱效果可能受影响。无论怎么选都可能被质疑。其实之所以难抉择正是因为这件事已经超出了自己的决策边界。这时候最正确的做法不是硬扛、硬猜、硬做决定而是及时把问题上报请上级共同判断。这不是推卸责任也不是不担当恰恰是守位、尽责、靠谱。这和古人说的**“不在其位不谋其政”**是一个道理不越权、不越位、不替上级做不该自己做的决定清楚自己的权责边界把专业的判断交给对应层级的人才是对工作、对团队、对结果最负责的态度。如果领导明确过原则成本优先或效果优先我们可以在授权内果断执行但遇到重大、跨界、高风险的选择就必须及时汇报。认清边界、守好本位、及时请示这才是职场里最稳妥、最成熟的做事方式。