用 LifeOS Fabric create_hormozi_offer 模式打造“让人不好意思说不”的 Grand Slam Offer【免费下载链接】LifeOS⛰️ The Life Operating System — an intent engineering platform that moves you from your current state to your ideal state, in life and work.项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/pe/LifeOS本篇技术指南以 LifeOS 内置的 Fabric 模式 create_hormozi_offer完整提示词位于 LifeOS/install/skills/Fabric/Patterns/create_hormozi_offer/system.md为核心系统拆解这一 AI 商业模式模式的提示词结构、内嵌的 Alex Hormozi《$100M Offers》方法论骨架、输出规范与实际调用方式。读完本文你将掌握如何在 LifeOS 中原生执行该模式并理解它是如何把“定价、价值、保证、命名”四大要素组合成一个无法被竞品比较的 Grand Slam Offer 的。一、模式定位create_hormozi_offer 解决什么问题在 LifeOS/install/skills/Fabric/SKILL.md 中Fabric 被定义为一个内置 240 专业提示词模式的技能库覆盖提取、摘要、分析、创建、改进、安全、评分等类别。其中的 create_hormozi_offer 属于创建类模式在 pattern_explanations.md 中的官方描述是create_hormozi_offer: Creates a customized business offer based on principles from Alex Hormozis book, $100M Offers.在 suggest_pattern/system.md 中该模式同时被归类于 BUSINESS 与 WRITING 两组用途说明它既可以用于商业咨询场景也可以用于文案创作场景。它要解决的问题很直接把一家企业的业务信息输入进去产出一个“定制化、契合输入、且基于被验证的商业方法论”的报价方案。其目标GOALS 段落只有一条——create a perfect, customized offer that fits the input sent。二、模式的系统提示词结构与 Fabric 所有模式一致该 system.md 遵循标准的结构化提示词格式包含六个核心段落段落作用IDENTITY定义 AI 的角色精通 Hormozi《$100M Offers》理念的专家系统GOALS定义任务目标为输入创建完美、定制化的报价STEPS定义处理流程深度思考 → 融合书中知识 → 输出分析与报价OUTPUT定义输出结构10 条分析要点 3 个候选报价OUTPUT INSTRUCTIONS定义输出约束禁止抵触任务、使用纯 MarkdownINPUT用户输入占位符业务信息在此注入这种结构正是 ExecutePattern.md 所描述的“IDENTITY AND PURPOSE / STEPS / OUTPUT INSTRUCTIONS”三段式模式结构的实例。执行时Agent 读取该 system.md 并将其中指令直接作为提示词应用于输入内容无需外部 CLI 往返。三、内嵌方法论骨架$100M Offers 全书精要该模式的价值核心在于它内嵌了一份完整的《$100M Offers》内容摘要CONTENT SUMMARY让 AI 在生成报价时拥有统一的知识底座。这份摘要本身就是模式的重要组成部分可分为五大部分。3.1 核心概念从“没有报价”到 Grand Slam Offer模式首先内置了“Offer”的定义——你同意提供的商品与服务、你如何接受付款、以及协议的条款。在此基础上给出了报价质量阶梯没有报价 → 没有生意没有生活糟糕的报价 → 负利润没有生意悲惨的生活还行的报价 → 没有利润业务停滞生活停滞好的报价 → 有一些利润业务尚可生活尚可Grand Slam Offer → 巨额利润疯狂的业务自由两个多数创业者面临的重大问题客户不够多以及月底没有足够的现金或超额利润。Grand Slam Offer 的定义是呈现给市场、无法与任何其他产品或服务相比较的报价它结合了有吸引力的促销、无可比拟的价值主张、溢价价格、不可击败的保证以及让你在获取新客户时就能收到钱的资金模型支付条款——从而永久解除业务增长上的现金约束。3.2 市场与定价Starving Crowd 与 Value Equation选市场比说服更重要。模式内置了选择市场的四大指标Massive Pain潜在客户必须对你的报价有迫切需要而非想要Purchasing Power潜在客户必须负担得起或能接触到所需资金Easy to Target受众应处于易于触达的市场Growing市场应在增长并给出了优先级排序Starving Crowd饥渴人群/市场 Offer Strength报价强度 Persuasion Skills说服技巧。同时建议先进入健康、财富、关系三大核心市场之一再细分出增长、有购买力且易触达的子群体并在找到好报价之前坚持于一个利基。定价锚定价值。模式内嵌了 Value Equation价值等式指出价值基于对现实的感知四个变量中前两个要增加、后两个要减少变量目标含义梦想结果Dream Outcome增加客户在脑海中想象的感受与体验现状与梦想之间的差距达成结果的感知可能性增加购买会起作用并达成结果的概率开始与达成之间的感知时间延迟减少从购买到收到承诺利益之间的时间感知的努力与牺牲减少附带成本这也是“替你做好”服务几乎总是比“自己动手”更贵的原因定价策略上模式强调避免降价来改善价格-价值差距会落入恶性循环而应先在价值端发力再提价形成良性循环更高的投入水平与更高的成功达成概率相关。3.3 价值创造Problems Solutions 与 Trim Stack创建 Grand Slam Offer 的五步法被完整内置Step 1识别梦想结果——客户抵达目的地时的体验是什么Step 2列出遇到的障碍——所有阻止他们达成或持续达成结果的问题Step 3把障碍转化为解决方案——确定解决每个问题所需之物并为其命名Step 4创建交付载体The How——从五个维度思考交付方式关注度Attention一对一 / 小组 / 一对多投入程度EffortDIY 自己做 / DWY 陪你做 / DFY 替你做支持Support面对面、电话、邮件、短信、Zoom、聊天等消费形式Consumption音频、视频或文字材料速度与便利Speed Convenience24/7、工作日 9-5、5 分钟内/1 小时内/1 天内响应以及两个测试——10x Test客户付 10 倍价格时我会提供什么与 1/10th Test只收 1/10 价格时如何确保成功结果Step 5aTrim裁剪——从大量可能性中保留“低成本、高价值”与“高成本、高价值”两类删掉高成本低价值和低成本低价值的Step 5bStack堆叠——把高价值项目组合起来形成市场上无法被比较的差异化报价同时内置了销售到履约的连续谱Sales to Fulfillment Continuum与“Create flow. Monetize flow. Then add friction”的执行口号先创造流量验证产品再变现流量让客户说“是”最后加入摩擦优化利润。3.4 报价增强Scarcity、Urgency、Bonuses、Guarantees、Naming模式完整收录了第五部分之前的增强章节这是报价从“好”到“让人无法拒绝”的关键Scarcity稀缺恐惧损失强于渴望获得。三类稀缺——限定名额/席位、限量赠品、绝版不再提供。服务类稀缺策略包括总业务上限Total Business Cap、增长速度上限Growth Rate Cap、批次上限Cohort Cap以及最道德简单的策略——诚实告知接近满员的状态以形成社会证明。Urgency紧迫稀缺是数量函数紧迫是时间函数。四种方法——滚动批次限时购买窗口、滚动季节性紧迫季节截止日期、促销/定价紧迫把报价或促销本身作为错过成本、爆炸性机会带倒计时的套利机会。Bonuses赠品核心报价被拆成组件堆叠为赠品后比单一报价更有价值。模式列出了 11 条赠品要领包括永远提供赠品每个赠品要有把利益包含在标题里的独特名字说明它与你问题的关系、它是什么、你如何发现/创造它、它如何改善生活用数据/案例/轶事证明其价值描绘未来生活的画面为每个赠品定价并论证优先提供工具和清单而非额外培训每个赠品针对一个具体顾虑解决尚未遇到的未来问题扩大整个报价的价格-价值差距以及给赠品本身叠加稀缺与紧迫。Guarantees保证模式内置了 19 种保证类型的完整清单从无条件退款、有条件保证、超额退款、服务保证、修改服务、信用返还、个人服务、酒店机票补贴、时薪赔付、解除合同、延迟二次付款、首次结果、反保证“所有销售最终决定”创意理由、隐含保证到基于绩效的付费模式——按销售付费、收入分成、利润分成、棘轮超过 Y 后付 X%、奖金/触发器Y 事件发生时付 X。并强调 Hormozi 偏好服务型保证或绩效合伙且可以针对客户最大的恐惧、痛苦与障碍定制保证并叠加保证以示认真。Naming命名内置 MAGIC 公式五要素——Make a Magnetic Reason Why有吸引力的理由、Announce Your Avatar宣告目标客户、Give Them a Goal给出梦想结果目标、Indicate a Time Interval指明达成时间、Complete with a Container Word用容器词收尾如“训练营”“系统”“计划”。只需使用三到五个要素即可与竞品区分并在市场疲劳时通过更换创意元素、文案、标题/包装、时长、增强组件、变现结构六种方式创建变体。四、输出规范10 条分析 3 个候选报价该模式的 OUTPUT 段落规定了严格的输出结构这是它与其他泛化“写个方案”类提示词最大的区别先给出 10 条分析要点每条最多 16 个词内容是“基于 Hormozi 的全部教义Hormozi 会对这家企业说什么”——其中 5 条积极、5 条消极。这保证了输出既有诊断深度又不偏颇。再输出 3 个候选报价各自聚焦价值主张的不同方面。模式内置了两个报价示例EXAMPLE OFFERS作为输出基准示例 1低门槛、按结果付费型一次性付费无经常性费用、无顾问费只需覆盖广告支出为你生成线索并亲自跟进线索只有人来了才付钱保证第一个月 20 人到场否则下个月免费提供同类企业的最佳实践示例 2高杠杆、绩效对赌型前期零付费未来 11 个月让业务增长 $120,000只有达成目标才付 $40K 费用之后每年至少多赚 $120K但我只收一次钱提供实现这一切的完全透明清单这两个示例分别演示了“按获客结果付费 保证 赠送最佳实践”与“按增长对赌 一次性费用 透明交付”两种截然不同的报价结构是 Agent 生成候选报价时的格式锚点。五、在 LifeOS 中执行该模式原生执行与调用链在 LifeOS 中该模式遵循 Fabric 技能的原生执行路径Native Pattern Execution无需调用外部 fabric CLIUser Request → Pattern Selection → Read Patterns/create_hormozi_offer/system.md → Apply → Return Results根据 ExecutePattern.md 的工作流路由当用户请求中出现 “create” 类意图且匹配到 create_hormozi_offer例如显式点名该模式Agent 会读取 create_hormozi_offer/system.md 的完整提示词将 IDENTITY、GOALS、STEPS、OUTPUT 等指令直接应用于用户提供的业务输入按模式规定的格式返回 10 条分析与 3 个候选报价。需要特别说明的是fabric CLI 在 LifeOS 中仅保留用于 YouTube 转录-y与 URL 抓取兜底-u两种特殊场景其余模式一律原生执行见 SKILL.md 的 Quick Reference 段落。这意味着 create_hormozi_offer 是纯提示词驱动的无外部依赖可以离线、稳定地重复执行。模式的输入注入点在最末端的 INPUT 段落占位符为 “…”。使用时应将企业信息填入此处建议包含业务/产品描述、目标客户、当前定价、交付能力、已有资源如团队、工具、渠道、竞品情况与历史销售数据。输入越具体输出的 10 条分析与 3 个候选报价越贴合业务实际。六、输出约束与使用边界模式末尾的 OUTPUT INSTRUCTIONS 明确了执行纪律不得以任何方式抵触任务必须按请求执行全部指令输出使用 Markdown但避免使用粗体或斜体因为星号在纯文本中难以阅读。这一约束保证了结果的机械一致性适合流水线化批量使用。从使用角度看几点实践建议该模式是决策辅助工具而非商业承诺生成器。它产出的报价建议如保证条款、定价、交付方式应结合自身履约能力与合规要求二次审视特别是涉及退款、收入分成、绩效对赌的条款。10 条分析中的“积极/消极对半”结构天然具有诊断价值可先据此判断业务基本面再选用匹配的候选报价方向如获客瓶颈选示例 1 型增长资金瓶颈选示例 2 型。模式的 STEPS 要求 AI “深度思考 312 小时”这是提示词中的思考强度隐喻实际执行时以模型的推理深度为准若对同一业务反复运行可通过调整 INPUT 中的侧重点获得不同维度的报价变体。七、结合源码验证与延伸阅读从源码结构看create_hormozi_offer 是 Fabric 240 模式中一个典型的“知识密集型”创建类模式与 extract_wisdom 等提取类模式不同它的核心资产不是处理流程而是内置的完整方法论知识库CONTENT SUMMARY这正是它无需联网即可复现《$100M Offers》关键框架的原因。相关证据路径模式本体create_hormozi_offer/system.md模式目录结构说明与原生执行机制SKILL.md执行工作流与模式选择决策树Workflows/ExecutePattern.md模式官方说明第 64 条Patterns/pattern_explanations.md模式分类BUSINESS / WRITINGPatterns/suggest_pattern/system.md若希望批量检索该模式在更多场景下的使用可参考 Patterns/suggest_pattern/user.md 中的模式推荐逻辑若想了解模式库的更新机制可查阅 Fabric 技能的 UpdatePatterns 工作流SKILL.md 中的 Workflow Routing 表格。总而言之create_hormozi_offer 把一套完整的商业报价方法论压缩进一个可重复执行的提示词模式输入业务信息输出“10 条 Hormozi 视角的诊断 3 个结构不同的候选报价”。它既是 LifeOS Fabric 模式库中商业创建类能力的代表也是把畅销书方法论工程化为可复用 AI 能力的典型范例——无需读完整本书也能以结构化的方式获得方法论级的报价设计输出。【免费下载链接】LifeOS⛰️ The Life Operating System — an intent engineering platform that moves you from your current state to your ideal state, in life and work.项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/pe/LifeOS创作声明：本文部分内容由AI辅助生成（AIGC），仅供参考 用 LifeOS Fabric create_hormozi_offer 模式打造“让人不好意思说不”的 Grand Slam Offer
用 LifeOS Fabric create_hormozi_offer 模式打造“让人不好意思说不”的 Grand Slam Offer【免费下载链接】LifeOS⛰️ The Life Operating System — an intent engineering platform that moves you from your current state to your ideal state, in life and work.项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/pe/LifeOS本篇技术指南以 LifeOS 内置的 Fabric 模式 create_hormozi_offer完整提示词位于 LifeOS/install/skills/Fabric/Patterns/create_hormozi_offer/system.md为核心系统拆解这一 AI 商业模式模式的提示词结构、内嵌的 Alex Hormozi《$100M Offers》方法论骨架、输出规范与实际调用方式。读完本文你将掌握如何在 LifeOS 中原生执行该模式并理解它是如何把“定价、价值、保证、命名”四大要素组合成一个无法被竞品比较的 Grand Slam Offer 的。一、模式定位create_hormozi_offer 解决什么问题在 LifeOS/install/skills/Fabric/SKILL.md 中Fabric 被定义为一个内置 240 专业提示词模式的技能库覆盖提取、摘要、分析、创建、改进、安全、评分等类别。其中的 create_hormozi_offer 属于创建类模式在 pattern_explanations.md 中的官方描述是create_hormozi_offer: Creates a customized business offer based on principles from Alex Hormozis book, $100M Offers.在 suggest_pattern/system.md 中该模式同时被归类于 BUSINESS 与 WRITING 两组用途说明它既可以用于商业咨询场景也可以用于文案创作场景。它要解决的问题很直接把一家企业的业务信息输入进去产出一个“定制化、契合输入、且基于被验证的商业方法论”的报价方案。其目标GOALS 段落只有一条——create a perfect, customized offer that fits the input sent。二、模式的系统提示词结构与 Fabric 所有模式一致该 system.md 遵循标准的结构化提示词格式包含六个核心段落段落作用IDENTITY定义 AI 的角色精通 Hormozi《$100M Offers》理念的专家系统GOALS定义任务目标为输入创建完美、定制化的报价STEPS定义处理流程深度思考 → 融合书中知识 → 输出分析与报价OUTPUT定义输出结构10 条分析要点 3 个候选报价OUTPUT INSTRUCTIONS定义输出约束禁止抵触任务、使用纯 MarkdownINPUT用户输入占位符业务信息在此注入这种结构正是 ExecutePattern.md 所描述的“IDENTITY AND PURPOSE / STEPS / OUTPUT INSTRUCTIONS”三段式模式结构的实例。执行时Agent 读取该 system.md 并将其中指令直接作为提示词应用于输入内容无需外部 CLI 往返。三、内嵌方法论骨架$100M Offers 全书精要该模式的价值核心在于它内嵌了一份完整的《$100M Offers》内容摘要CONTENT SUMMARY让 AI 在生成报价时拥有统一的知识底座。这份摘要本身就是模式的重要组成部分可分为五大部分。3.1 核心概念从“没有报价”到 Grand Slam Offer模式首先内置了“Offer”的定义——你同意提供的商品与服务、你如何接受付款、以及协议的条款。在此基础上给出了报价质量阶梯没有报价 → 没有生意没有生活糟糕的报价 → 负利润没有生意悲惨的生活还行的报价 → 没有利润业务停滞生活停滞好的报价 → 有一些利润业务尚可生活尚可Grand Slam Offer → 巨额利润疯狂的业务自由两个多数创业者面临的重大问题客户不够多以及月底没有足够的现金或超额利润。Grand Slam Offer 的定义是呈现给市场、无法与任何其他产品或服务相比较的报价它结合了有吸引力的促销、无可比拟的价值主张、溢价价格、不可击败的保证以及让你在获取新客户时就能收到钱的资金模型支付条款——从而永久解除业务增长上的现金约束。3.2 市场与定价Starving Crowd 与 Value Equation选市场比说服更重要。模式内置了选择市场的四大指标Massive Pain潜在客户必须对你的报价有迫切需要而非想要Purchasing Power潜在客户必须负担得起或能接触到所需资金Easy to Target受众应处于易于触达的市场Growing市场应在增长并给出了优先级排序Starving Crowd饥渴人群/市场 Offer Strength报价强度 Persuasion Skills说服技巧。同时建议先进入健康、财富、关系三大核心市场之一再细分出增长、有购买力且易触达的子群体并在找到好报价之前坚持于一个利基。定价锚定价值。模式内嵌了 Value Equation价值等式指出价值基于对现实的感知四个变量中前两个要增加、后两个要减少变量目标含义梦想结果Dream Outcome增加客户在脑海中想象的感受与体验现状与梦想之间的差距达成结果的感知可能性增加购买会起作用并达成结果的概率开始与达成之间的感知时间延迟减少从购买到收到承诺利益之间的时间感知的努力与牺牲减少附带成本这也是“替你做好”服务几乎总是比“自己动手”更贵的原因定价策略上模式强调避免降价来改善价格-价值差距会落入恶性循环而应先在价值端发力再提价形成良性循环更高的投入水平与更高的成功达成概率相关。3.3 价值创造Problems Solutions 与 Trim Stack创建 Grand Slam Offer 的五步法被完整内置Step 1识别梦想结果——客户抵达目的地时的体验是什么Step 2列出遇到的障碍——所有阻止他们达成或持续达成结果的问题Step 3把障碍转化为解决方案——确定解决每个问题所需之物并为其命名Step 4创建交付载体The How——从五个维度思考交付方式关注度Attention一对一 / 小组 / 一对多投入程度EffortDIY 自己做 / DWY 陪你做 / DFY 替你做支持Support面对面、电话、邮件、短信、Zoom、聊天等消费形式Consumption音频、视频或文字材料速度与便利Speed Convenience24/7、工作日 9-5、5 分钟内/1 小时内/1 天内响应以及两个测试——10x Test客户付 10 倍价格时我会提供什么与 1/10th Test只收 1/10 价格时如何确保成功结果Step 5aTrim裁剪——从大量可能性中保留“低成本、高价值”与“高成本、高价值”两类删掉高成本低价值和低成本低价值的Step 5bStack堆叠——把高价值项目组合起来形成市场上无法被比较的差异化报价同时内置了销售到履约的连续谱Sales to Fulfillment Continuum与“Create flow. Monetize flow. 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