供应商考核（Supplier Evaluation）是质量管理体系（如 ISO 9001）中的核心模块之一

供应商考核Supplier Evaluation是质量管理体系如 ISO 9001中的核心模块之一直接影响来料质量、交付稳定性和整体成本控制。一、供应商考核的核心目的筛选优质供应商准入持续监控供应商绩效在库管理淘汰不合格供应商退出机制二、供应商考核指标体系重点 常用四大维度1️⃣ 质量Quality来料合格率IQC Pass Rate不良率PPM客诉次数 示例PPM 不良数量 / 总来料数量 × 1,000,0002️⃣ 交付Delivery准时交付率OTD交付周期稳定性紧急订单响应能力3️⃣ 成本Cost价格竞争力降本能力账期配合度4️⃣ 服务Service配合度响应速度8D报告质量 这里会用到Eight Disciplines Problem Solving三、供应商评分模型建议你系统实现 加权评分公式总分 质量(40%) 交付(30%) 成本(20%) 服务(10%) 示例评分表指标权重得分加权质量40%8534交付30%9027成本20%8016服务10%959.5总分86.5四、供应商等级划分等级分数策略A≥90优先合作B80~89正常使用C70~79限制使用D70淘汰五、供应商考核流程标准流程 1️⃣ 准入评估AVL资质审核体系认证ISO9001 / IATF16949样品测试 2️⃣ 日常绩效监控IQC检验数据你系统已有SPC数据可关联不良统计 3️⃣ 异常处理触发 3D / 8D跟踪整改效果 4️⃣ 定期评价每月/季度自动生成评分排名输出 5️⃣ 结果应用调整采购比例触发淘汰机制六、系统设计重点给你结合你现在在做的Vue3 .NET MES️ 数据库设计核心表1️⃣ 供应商表SupplierIdSupplierNameLevelStatus2️⃣ 考核记录表SupplierIdPeriod (2026-03)QualityScoreDeliveryScoreCostScoreServiceScoreTotalScoreLevel3️⃣ 来料质量表对接IQCSupplierIdBatchNoQtyNGQtyPPM七、可视化看板你可以做大屏 建议模块1️⃣ 供应商排名柱状图Top10供应商评分2️⃣ 质量趋势PPM趋势图3️⃣ 等级分布饼图A/B/C/D占比4️⃣ 不良TOPPareto按供应商分类5️⃣ 风险预警连续下降供应商CPK异常关联 可结合Process Capability Index八、实战建议很关键✅ 自动化你系统必须做自动计算PPM自动评分自动排名✅ 预警机制PPM 阈值 → 红色连续两期下降 → 预警✅ 和你已有模块打通你前面做的SPC ✔️CPK ✔️8D ✔️ 可以直接关联供应商 → 来料 → SPC异常 → 8D → 评分下降九、一句话总结供应商考核 数据驱动的“优胜劣汰机制”