大厂拥抱AI，半年烧完一年预算：问题出在哪？

最近看到不少这样的文章某某大厂拥抱AI之后发现token费用比人工还贵。这是个值得深思的问题。它让我想起了最近在看的《毛选》。这本书的核心思想就四个字实事求是。什么是实事求是“实事”是客观存在的事物“是”是内部规律“求”是去研究。翻译成大白话事情是什么样的你就按什么样的来办别按你想的来办。有些企业为了省成本、追热点AI一出来就急着拥抱恨不得把所有老员工都换成大模型。他们没来得及算一笔账token也是要花钱买的。他们并没有真正去了解AI也没有认真调查过可行性就一股脑地拼命追赶AI热潮。刚上手的时候看着AI短时间内完成大量工作心里感慨“科技就是进步了哈真不赖。”闹得程序员人心惶惶生怕还没到35岁就被“优化”掉。结果呢最近一个个跳出来发文章token太贵了一年的预算没半年就花完了。当初裁员裁得那么干脆现在发现烧钱烧得更心疼。而且AI生成的代码漏洞不少还得花大量时间的修bug。一圈折腾下来技术没省心钱没省下人也寒了心。《毛选》里有一句话“没有调查就没有发言权。”那些盲目拥抱AI的企业恰恰犯了这条戒。他们没有调查AI的真实成本没有调查自家业务的真实需求也没有调查老员工的真实价值。他们只看到了“快”没看到“贵”只看到了“省”没看到“坑”。AI是个好东西但它不是万能的。用不用、怎么用、用在哪得从实际出发得先算账得先做调查。别等钱烧完了、人走光了才回过头来问“怎么就成这样了”。实事求是这四个字放哪都好使。