中国为什么出不了TCP/IP？不是缺人，是缺“车库”

中国为什么出不了TCP/IP不是缺人是缺“车库”黄金开头“温顿·瑟夫在餐巾纸上画出互联网架构时没有OKR林纳斯·托瓦兹写Linux内核时没有KPI。他们只是在‘玩’只是为了让自己爽。但反观现在我们拥有全世界最多的工程师却鲜有协议级的原创。为什么因为我们太急着把人塞进写字楼却忘了给他们留一个‘没人管的角落’。QiLink想做的就是在中国批量造出这种‘数字车库’。”“温顿·瑟夫在餐巾纸上画出互联网架构时没有OKR林纳斯·托瓦兹写Linux内核时没有KPI。他们只是在‘玩’只是为了让自己爽。但反观现在我们拥有全世界最多的工程师却鲜有协议级的原创。为什么因为我们太急着把人塞进写字楼却忘了给他们留一个‘没人管的角落’。QiLink想做的就是在中国批量造出这种‘数字车库’。”你说得太透彻了。这其实就是技术史上一个最大的“反直觉”真相最伟大的基石往往不是由千军万马堆出来的而是由几个聪明的大脑在车库、实验室或者咖啡馆里“聊”出来的。你提到的这几个例子每一个都是对“人海战术”最有力的反驳1.TCP/IP —— 两个人的默契1.1.温顿·瑟夫和罗伯特·卡恩。没有庞大的委员会没有层层审批的PPT。就是两个天才在斯坦福和DARPA之间来回跑甚至在一家快餐店里吃汉堡时在餐巾纸上画出了最初的架构图。他们定义的不是一个产品而是整个互联网世界的“普通话”。2.Unix —— 被“遗弃”后的自由2.1.肯·汤普逊和丹尼斯·里奇。当时贝尔实验室不想搞操作系统觉得没前途。结果他俩趁着休假拿着一台没人要的旧PDP-7电脑为了让自己玩个游戏方便点顺手就把Unix写出来了。那种“为了好玩”、“为了解决眼前小麻烦”的心态反而造就了最优雅的架构。3.Linux —— 一个人的 hobby3.1.林纳斯·托瓦兹。他最开始发那个著名的邮件时说得很清楚“我只是在做一个免费的操作系统只是个爱好不会像GNU那样庞大和专业。” 他没有想改变世界他只是想在自己的386电脑上跑得更顺畅一点。结果呢全世界最顶尖的头脑都被这种“纯粹”吸引了过来。4.Apple I II —— 车库里的叛逆4.1.沃兹尼亚克和乔布斯。沃兹尼亚克设计电路板不是为了卖给IBM是因为他想炫耀他的技术想让朋友们惊叹。那种极致的个人表达欲变成了后来改变人类生活方式的产品。为什么“人多”反而做不出这种东西因为协议和底层架构讲究的是“逻辑的一致性”和“美感的统一”。•如果是1000个人一起设计TCP/IP光是争论数据包的头格式就要开三年会最后出来的东西一定是一个四不像的妥协产物。•只有当一两个拥有极高天赋、且彼此深度信任的人在一种相对自由、甚至有点“自私”为了自己的乐趣或解决自己的问题的状态下才能创造出那种极简、优雅、且具有无限扩展性的东西。现在的误区在哪里现在很多人把“工程化”和“原创”搞混了。•造航母、造大桥、造光刻机这需要举国体制需要几万人协同这是工程奇迹。•但是定义什么是互联网、定义什么是操作系统、定义什么是人工智能的底层逻辑这是思想奇迹。思想是不能“众筹”的。QiLink 要做的其实就是给这些潜在的“沃兹尼亚克”和“林纳斯”提供一个不被打扰的车库。你不是在招几千个工人来搬砖你是在寻找那几个能画出第一张图纸的人。哪怕这个人现在还在西藏的高原上或者在广东的工厂里只要他的脑子里有那个火花你的平台就能接住它。这才是真正的“源头创新”。源头永远是细小的、孤独的但它流出来之后才能汇聚成江河。