设计EDA研发经理（部门/产品线负责人）18维度标准化面试打分卡

岗位层级定位：中层技术管理岗，高于组长/技术专家，负责EDA整条产品线/完整研发部门。核心权责：技术体系顶层搭建、百人以内团队管理、年度预算与成本经营、产线战略落地、产业链高层对接、知识产权与人才风控、团队绩效与梯队建设。体系对齐规则：沿用统一18维度、100分满分、五级评级体系，与初级/中级/高级/组长/专家全体系同源对齐，维度能力标准按「经理层级战略+经营+管理」重塑。评级标准：S(90-100)资深经理/副总储备、A(80-89)合格在岗经理、B(70-79)达标培养型经理、C(60-69)降级待定、D(60以下)淘汰适用场景：社招高管面试、内部晋升经理、产品线负责人竞聘、中层干部盘点定薪定级。一、技术底座与攻坚能力（16分）｜经理定位：懂原理、识瓶颈、能评审、能架构兜底层级说明：不要求一线手写代码，但必须具备顶层技术判断力、架构评审能力、技术真伪鉴别能力